5月31日上午，集团公司就推进三年行动改革方案的实施，组织全体班子成员、各部室及子公司负责人进行专题研究、专项调度，进一步细化工作任务，明确工作责任。会议由党委副书记、总经理廖振衡同志主持。

       会议首先由党委委员、常务副总经理刘光兰传达5月26日市国有企业改革三年行动推进会会议精神。经梳理，集团公司国企改革三年行动工作共50项具体改革事项，截止目前已完成8项，力争在6月中旬前再完成26项具体事务，实现完成总任务70%的目标。

       随后，战略发展部部长杨利花具体解读了在6月中旬前需完成的26项三年行动具体事务。具体事务对应的牵头领导及承办部门作了表态发言。

       接着，党委副书记、总经理廖振衡指出，国企改革三年行动，国家、省、市高度重视，各部门要作为政治任务，严格按照会议要求不折不扣地推进完成各项工作。

       最后，党委书记、董事长陈廷强调，我们必须坚决贯彻落实国家、省、市及市国资委关于国企改革三年行动的工作部署要求，将任务细化、分解到各个部门，落实到人，突出公司的特点和亮点，并提出四点要求：一是处理遗留问题要有新突破；二是国有资产管理要有新成就；三是深化混改要有新尝试；四是集团转型要有新亮点。三年行动工作调度做到每周一小结，每月一总结，要有完成时间节点，要有具体内容，要有工作质量，要有超前意识。进一步强化工作重心，优化工作方法，所有干部员工必须适应新形势，承担新使命，抢抓新机遇，坚持目标引领和问题导向，积极主动深化改革，依新改革应对变局，开拓新局，更好地推进集团公司转型发展。

       （撰稿人：包文）