11月7日下午，衡粮集团召开2022年前三季度财务状况及预算执行情况分析会。会议由财务总监张蓉芳主持，党委书记、董事长陈廷出席会议并讲话，全体班子成员及中层管理人员参加会议。
 

 

       会上财务部汇报了前三季度集团、子公司及新投资项目财务状况及预算执行情况。各部门、子公司负责人进行自评，并聚焦第四季度及全年预算目标，提思路、谈措施，尽最大努力、争最好结果。

       各分管领导就各自分管工作，紧扣创营收、降成本、督任务的中心思路，强调各部门要切实增强“倒计时”的紧迫感，持续提振“冲刺跑”的精神气，围绕重点工作的关键指标，对标对表，压实责任，以实实在在的成效为集团第四季度攻坚战献力献绩。

       张蓉芳对标2022年目标考核任务，对前三季度财务数据进行了重点性、针对性分析，并就第四季度这一定全局、保全年的收官阶段，对各部门及子公司做好2022年财务决算及2023年预算编制提出了具体工作要求。

       陈廷对前三季度各项财务运行情况予以了充分肯定，并深入分析了当下行业形势和疫后经济格局，把锚定全年目标、冲刺第四季度作为深入贯彻落实党的二十大精神的具体行动。他表示，各部门及子公司要倒排时间、跑表计时，拿出超常规力度、超常规举措，凝心聚力、全力以赴决胜全年度任务目标，并提前谋篇布局，做好2023年预算编制工作。

       陈廷指出，当前集团处在转型发展的时期，公司上下要坚定迎难而上的信心，扛起国企的责任担当，努力化解和克服转型发展过程中的各类问题和困难，不遗余力推进降本增效，多措并举开拓盈利点，促转型、夯主业、求发展。2022年集团各项业务整体运行平稳有序，并呈现稳中向好的良好发展势头，下一阶段要进一步创新管理、提升效率，对标现代一流企业，不断调整优化管控流程，建立一套层次分明、职责明确、程序规范的一流财务管理体制，强化财务管控、成本管控、资金管理、税务管理、资本运作职能，有效提升经济运行质量，有效增强集团核心竞争力，以实干实绩办好民生企业，交好民生答卷。

       （撰稿人：申前前）